2017年5月28日，淄博光科太陽能股份有限公司進行了《阿米巴經營管理系統咨詢項目》啟動大會，會上董事長張斌進行了熱情洋溢的講話，標志著公司正式導入阿米巴經營模式。

    淄博光科太陽能股份有限公司與廣州和英企業管理咨詢有限公司簽訂戰略協議，由劉翰洋老師負責培訓工作。項目啟動大會結束后組織管理人員在光科公司培訓室進行了為期四天的主題為“人人成為經營者”的阿米巴培訓學習，參加啟動大會及培訓學習的還有沂源藍科光伏太陽能服務有限公司、山東藍科四氟漆科技有限公司、山東臨朐勝濰特種水泥有限公司、東營合益化工有限公司、淄博松杉干混砂漿有限公司的管理人員共計65人。

    阿米巴經營模式是稻盛和夫經營哲學的兩大支柱之一(另一個是京瓷會計學)，是將領導力培養、現場管理和企業文化這三大企業管理的難題集中起來予以解決的經營模式。其具體做法是將整個公司分割成許多個被稱為“阿米巴”的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照一個小企業、小商店的方式進行獨立經營。每個阿米巴都是一個獨立的利潤中心，集生產、會計、經營于一體，就像一個中小企業那樣活動，所有經營上的事情都由他們自行運作。

    參訓者在此次培訓學習中都受益良多，不僅掀起一股學習的熱潮，而且拓寬了管理者的管理思路。培訓過后每位參訓的管理者都認真地思考稻盛和夫所倡導的經營哲學，并且結合光科的實際，溝通探索一條使得光科能夠長遠穩步發展的經營之道。

董事長發表講話

傳授阿米巴管理模式

參訓人員合影

淄博光科太陽能股份有限公司

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